发布时间: 点击:114731 2020-03-26
为满足高校内各主体对信息化的不同需求,建立多主体参与的信息化专门参谋、咨询组织:一是建立信息化专家委员会,聘请信息技术及信息管理方面的专家、教授和信息化工作者参与学校信息化决策及咨询;二是建立信息化评估监督委员会,聘请校内外信息技术及管理方面的专家、教授及使用者(教职工及学生),对学校信息化工作情况进行评估、监督,为学校信息化决策和管理提供评估报告、意见和建议;三是建立信息化师生调查咨询委员会,以教职工和学生为主,对教学科研及学生学习生活中信息化的体验及需求进行咨询与调查。通过增设信息化专门参谋、咨询组织,扩大参与主体参与力度,使更多的主体享有参与权,以协商、参谋、咨询、建议的方式促进信息技术与资源的优化配置,保障各主体享有信息的权益,提高决策的民主化、科学化水平,促进学校发展。根据学校规模可建设校级及院(系)级两级信息化参谋组织。
高校在建设智慧校园的时候会面临很多问题,有专门的教师和专家机构来负责也是很有必要的,科学技术是组织结构变革中一项重要的变革力量。信息技术的应用为通讯和共享提供了便利,促进组织结构扁平化,便于集权也便于分权的实现。
智慧校园也有利于高校办公流程简单化,加快办公效率等。